9月16日上午，濟南文旅集團召開9月份經(jīng)營發(fā)展工作專題會，副總經(jīng)理陳會生主持會議，集團經(jīng)營管理部、第一泉風景區(qū)服務中心、各業(yè)務板塊主體單位及相關重點企業(yè)經(jīng)營工作負責同志參加會議。
會議聽取了文旅產(chǎn)業(yè)運營公司、山東泰山足球俱樂部、萊蕪旅游發(fā)展集團公司、濟南文旅積余城市服務公司關于各自單位經(jīng)營發(fā)展情況的匯報；文旅傳媒公司進行了交流發(fā)言，并提出了加強集團各單位資源整合利用的建議。
經(jīng)營管理部結合各單位當前經(jīng)營情況，圍繞資產(chǎn)管理、經(jīng)營考核、中秋國慶雙節(jié)策劃和服務質量提升等工作提出建議要求。
陳會生通報了集團8月各單位經(jīng)營指標排名情況，指出各企業(yè)通過集中發(fā)力，月度經(jīng)營情況呈現(xiàn)出持續(xù)向好發(fā)展態(tài)勢。結合目前整體市場環(huán)境，陳會生提出幾點具體工作要求：一是持續(xù)開展提質增效，嚴格控制成本費用。二是處置好“兩資”（即低效資產(chǎn)和無效資產(chǎn)），做到“兩增一控三提高”（“兩增”指增加利潤總額和凈利潤，“一控”指控制風險，“三提高”指提高營業(yè)利潤、勞動生產(chǎn)率和重點業(yè)務投入）。三是抓好資金清收。四是加強服務提升，樹立服務典型、創(chuàng)新服務模式和內容，建設完善的服務體系，形成標準化流程并做好服務宣傳工作。五是加強參股企業(yè)管理，履行好股東職責，全面掌握參股企業(yè)狀態(tài)。此外，就招投標工作、國慶節(jié)營銷策劃宣傳及下一年經(jīng)營指標計劃安排等具體工作提出要求。
下一步，各單位將進一步緊盯全年目標任務，緊緊圍繞指標完成進行分解落實、根據(jù)目標節(jié)點確定實施路徑，確保順利完成年度經(jīng)營目標任務。
