按照集團黨委“不忘初心、牢記使命”主題教育的整體部署，7月24日下午，濟南文旅發展集團召開檢視問題座談會。座談會上，來自百合園林集團黨員代表吳曉靜同志、艾美體育群眾代表郝連國同志結合自身工作實際為集團的發展積極建言獻策,進一步讓主題教育檢視問題發揮真實效。
一、讓調查研究及時發現問題和解決問題的有效途徑
百合園林集團吳曉靜同志在座談會上提出“讓調查研究及時發現問題和解決問題的有效途徑”，她建議： 首先，期待文旅集團為企業提供更多的平臺和項目資源，促進企業長足發展； 其次，建議集團領導經常深入基層，及時了解基層單位的困難，為基層的發展指明方向。 最后，進一步讓調查研究更實，使調查研究成為上下聯動，及時發現問題和解決問題的有效途徑。 作為百合園林集團的員工，也期待公司加大人才引進力度，結合工作實際針對性的組織培訓。進一步深化單位的薪酬、獎勵、崗位晉升等管理機制。多組織集體活動，增強企業的凝聚力和向心力。建議單位在黨建方面、學習教育方面，形式應多樣化，多走出去向榜樣和優秀的人員學習。 二、承擔平臺職能利用市場做文旅產業發展的實踐者和操盤手 艾美體育郝連國同志在會上提出“文旅集團承擔平臺職能利用市場做文旅產業發展的實踐者和操盤手”他建議: 文旅集團作為政府平臺，既要承擔和體現政府的有關職能，又要充分利用市場經濟的方式方法，成為現代文旅產業發展的實踐者和操盤手。 首先，建議集團層面成立專門的企業智庫，充分利用大數據、物聯網、和人工智能等手段，聯合專業機構，對資源和業務板塊及項目，進行頂層規劃和設計，統籌發展，開展線上與線下結合的數字文體旅、智能與智慧的“文體旅”。 其次，建議堅持從市場需求出發，優化流程、科學管理，爭取文體旅產業發展的最大效益和效率。進一步優化組織結構和項目流程，實現高效率運轉。 最后，建議通過“不忘初心、牢記使命”的主題教育，改變觀念，改變思維，練就一身對業務、項目、政策、流程、組織協調、管理職責等過硬的本領，其正能體現出現代企業化管理運營的水平。 修春海董事長指出，在座談會中大家各抒己見，暢所欲言，對文旅集團的工作提出了寶貴的意見和建議，這些意見建議具有針對性，富有建設性，對文旅集團今后的工作有很好的借鑒作用。對大家的意見建議，尤其是吳曉靜、郝連國同志提出的工作建議,集團黨委將認真梳理，歸納分析，積極推進，通過革故鼎新、守正創新進一步推動集團跨越式發展，以昂揚的精神風貌爭創工作佳績。
